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Les stratégies du développement de BOCO
En accumulanttous ses avantages dans les domaines de technologies, de l’information et de la communication, de l’énergie, des ressources naturelles, des nouvelles matières premières et la santé sur le terrain etc., le groupe fera avancer l’industrialisation de la haute technologie en promouvant sans cesse les nouvelles compétitivités essentielles et les points de croissance afin de réaliser un développement durable et sain de l’entreprise et celui des employés.
Strategies de la prochaine phase Duodécennale (2013-2025)
Domaines stratégiques:
IT, énergie, ressources, nouveaux matériaux, biotechnologie
Mesures stratégiques:
pousser l’industrialisation des technologies de pointe pour créer de nouvelles compétitivités noyau et de profits croissants
Objectif stratégique:
Développement sain et durable de l’entreprise et de ses employés
Mots clé pour la construction d’équipe:
Forces spéciales
Tireur d’élite
Etre fiable
Caractéristiques des forces spéciales:
Explorateur, occupant de l’océan bleu, troupe d’élite, volonté invincible, habilité excellente
Critère des forces spéciales:
Ceux qui actionnent normalement dans des cas super sévères sont fiables!
Signification de la fiabilité:
C’est d’être ceux à qui on fait confiance et sur qui on compte. C’est le résultat de la responsabilité, l’obéissance, la propreté, l’efficacité et la sincérité. Nous devons avoir la confiance des investisseurs, clients, partenaires, collègues et amis afin qu’ils s’appuient sur nous. Le plus qu’un groupe se comporte comme cela, la plus haute valeur qu’il a. C’est pareil pour un individuel.
La fiabilité exige:
1. Loyauté, autodiscipline, franchise à ses échelons supérieur et inférieur;
2. Parachèvement de ses missions à temps;
3. Découvrir et prévoir les besoins raisonnables des clients puis réaliser le produit ou donner la solution le plus vite possible pour satisfaire le client tout en se développant.
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